Unternehmensnachfolge mit Weitblick
Die Nachfolge eines Unternehmens ist mehr als eine Transaktion. Es ist vielmehr die Entscheidung, ein Lebenswerk in vertrauensvolle Hände zu geben und selber einen neuen Lebensabschnitt zu beginnen. Wir von der Loxone Lighthouse denken nicht in Investments und Quartalen, sondern in Unternehmen und Generationen. Deshalb übernehmen bei der Unternehmensnachfolge auch Verantwortung – für die Mitarbeiter, für den Standort und kümmern uns um die weiterhin erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.
Unsere Checkliste für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Nachfolge im Unternehmen - was das für uns bedeutet.
Für uns bei der Loxone Lighthouse ist die Übernahme eines Unternehmens kein Finanz-Vehikel. Wir kaufen nicht, um das Unternehmen in ein paar Jahren weiterzuverkaufen, sondern um es über Generationen weiterzuführen. Was Sie aufgebaut haben, hat einen Wert: als Betrieb, als Arbeitsplatz, als Teil einer Region. Genau deshalb wollen wir das Unternehmen erhalten und weiterentwickeln.
Ihr Unternehmen bleibt weiterhin eigenständig.
Nach der Übernahme bleibt Ihr Unternehmen weiterhin autonom. Wir suchen gemeinsam mit Ihnen jemanden als Nachfolge in der Geschäftsführung, die fachlich und menschlich passt, sodass der Betrieb vor Ort selbstständig geleitet werden kann. Wir vertrauen der Geschäftsführung vor Ort und halten uns aus dem Tagesgeschäft heraus. Unterstützung von unseren Eigentümervertretern oder im Netzwerk gibt es dann, wenn sie ausdrücklich gewünscht wird.
Unser Weg: Persönliches Nachfolgemanagement statt anonymes M&A.
Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess der Unternehmensnachfolge: Vom ersten, unverbindlichen und diskreten Gespräch über die Unternehmensbewertung bis zur vollständigen Übergabe. Dabei kommunizieren wir klar, direkt und transparent – auch wenn es manchmal unbequeme Wahrheiten gibt.
Was Sie von der Loxone Lighthouse erwarten können
- Kein Wiederverkauf: Wir verstehen uns als langfristige Eigentümer und denken in Generationen statt Quartale. Außerdem bleibt Ihr Unternehmen weiterhin autonom – mit einer Führung, die wirklich zu Betrieb und Belegschaft passt.
- Auf Wunsch unterstützen unsere Eigentümervertreter die Geschäftsführung bei operativen oder strategischen Fragen. Dabei halten wir uns jedoch bewusst aus dem Tagesgeschäft heraus, denn Vertrauen ist die Grundlage unserer Partnerschaft.
Frühzeitig planen, denn die Nachfolge braucht Zeit.
Eine durchdachte Unternehmensnachfolge beginnt nicht dann, wenn es dringend wird – sondern idealerweise Jahre davor. Je früher Sie die Nachfolge Ihres Unternehmens angehen, desto mehr Spielraum haben Sie bei der Auswahl des richtigen Nachfolgers, der Unternehmensbewertung und der Kommunikation mit Familie, Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten.
Informieren Sie sich rechtzeitig und führen Sie Gespräche - aber nur im kleinen Kreis. Und vor allem: Schauen Sie nicht nur auf die Euros, sondern auf das Gesamtpaket.
Rainer Eisner, Interview mit Magazin "Trend", Ausgabe 05/2026
Finanzielle Klarheit bei der Unternehmensnachfolge
Die entscheidende Frage lautet: Was ist Ihr Unternehmen wert? Wie wird der Kaufpreis Ihres Unternehmens ermittelt?
Wir begleiten Sie bei der Beantwortung der Fragen nach der Bewertungsmethode und erstellen gerne nach dem Austausch einer Vertraulichkeitsvereinbarung zur beiderseitigen Absicherung und den aktuellen Jahresabschlüssen ein indikatives Angebot für Sie.
Probieren Sie auch gerne unseren Unternehmenswert-Rechner aus, um eine erste Einschätzung für Ihr Unternehmen zu erhalten. Weil jedes Unternehmen individuell ist, empfehlen wir für ein detailliertes Ergebnis das direkte Gespräch mit unseren Experten.
Rechtliche Sicherheit und doch pragmatisch.
Klare Verträge, geregelte Eigentumsübertragung, alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt – das ist für uns selbstverständlich. Während einer kurzen Due Diligence, die wir hauptsächlich mit unserem internen Team durchführen und uns nur für steuerliche und juristische Themen externe Expertise holen, lernen wir Ihr Unternehmen am Papier besser kennen. Insgesamt sorgen wir dafür, dass der gesamte Prozess der Übergabe rechtlich sauber und verbindlich abläuft, sodass Sie mit einem guten Gefühl loslassen können.
Aus einem zufälligen Erstkontakt wurden rasch konkrete Planungen, Informationsaustausch und ein Due-Diligence-Umfang, der der Größe des Unternehmens angepasst war.
Engelbert Hundsberger, ehem. Gesellschafter Flexopack Verpackungen
Sind Sie bereit, über die Nachfolge Ihres Unternehmens zu sprechen?
Kein anonymes Erstgespräch, keine leeren Versprechen, keine Investoren-Floskeln. Wir nehmen uns Zeit, Ihr Unternehmen wirklich zu verstehen – die Geschichte und Entwicklung dahinter, die Menschen, die es tragen, und die Werte, die es ausmachen. Danach sagen wir Ihnen ehrlich, ob und wie eine Übernahme durch die Loxone Lighthouse ablaufen könnte.
Weil uns das gegenseitige Verständnis und Kennenlernen wichtiger ist als ein schneller Abschluss, treffen wir Sie gerne dort, wo Sie es für Sie am besten passt: Digital über Microsoft Teams, persönlich in Ihrer Region oder bei uns am Loxone Campus - ganz wie Sie möchten.
So profitieren Sie vom Loxone Lighthouse Netzwerk
Weil jedes Unternehmen anders ist, bieten wir individuelle Lösungen für den Kauf, die Übergabe und Ihre zukünftige Rolle im Unternehmen. Außerdem können unsere Partnerunternehmen auf folgende Unterstützung in der Loxone Lighthouse zugreifen:
- Lighthouse Academy: Gemeinsame Ausbildungen innerhalb der Gruppe (Jahresthema 2025: Strategieentwicklung für Geschäftsführer)
- P&O Services: Beratung entlang des gesamten Employee Lifecycles
- Loxone Netzwerk: branchenübergreifender Austausch und Vernetzung
Häufige Fragen zum Thema Unternehmensnachfolge
Die Wahl des richtigen Nachfolgers hängt nicht nur von fachlicher Kompetenz ab, sondern auch von gemeinsamen Werten, gegenseitigem Vertrauen und einer klaren Vision für die Zukunft des Unternehmens. Bei der Loxone Lighthouse suchen wir gemeinsam mit dem Verkäufer eine Geschäftsführung, die fachlich und menschlich passt und die den Betrieb eigenständig vor Ort leitet.
Unternehmensnachfolge bezeichnet den geplanten Übergang eines Unternehmens von einem Eigentümer auf einen Nachfolger – sei es innerhalb der Familie oder durch eine externe Übernahme. Eine erfolgreiche Nachfolge erfordert frühzeitige Planung, die richtige Auswahl des Nachfolgers sowie rechtliche und finanzielle Vorbereitung.
Idealerweise beginnt die Nachfolgeplanung bereits ein paar Jahre vor der geplanten Übergabe. Aus unserer Erfahrung bleibt so ausreichend Zeit, den richtigen Nachfolger (Familie, Management oder extern) zu finden, den Unternehmenswert professionell ermitteln zu lassen und ausgewählte Personen und Mitarbeiter behutsam einzubinden
Zentrale Fragen sind der Unternehmenswert, die steuerlichen Auswirkungen der Übergabe sowie die vertragliche Absicherung beider Parteien. Eine professionelle Unternehmensbewertung schafft Klarheit und bildet die Grundlage für eine faire Übernahme.
Für uns stehen die Menschen hinter dem Unternehmen im Mittelpunkt. Nach einer Übernahme durch die Loxone Lighthouse bleiben Arbeitsplätze und Standort erhalten. Wir übernehmen langfristig Verantwortung – ohne Wiederverkaufsabsicht und ohne Einmischung ins Tagesgeschäft.
Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess: vom ersten unverbindlichen Gespräch über die Unternehmensbewertung bis zur vollständigen Übergabe. Dabei kommunizieren wir offen, ehrlich und transparent – ganz ohne leere Versprechen oder anonyme Investoren im Hintergrund.
Nein. Wir verstehen uns nicht als Finanzvehikel. Die Loxone Lighthouse ist ein langfristiger Eigentümer, der in Unternehmen und Generationen denkt – nicht in Investments und Quartalen.
